宜昌公司磷銨廠電工班班長胡太和

宜昌公司磷銨廠電工班現(xiàn)有電工10人，是一支業(yè)務能力強，能打硬仗的團隊。我們始終堅持圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新”的理念開展工作，強化現(xiàn)場管理，嚴格隱患排查，圓滿地完成了公司和廠部下達的各工作任務。

2018年，公司給磷銨廠電工班兩個棘手的任務，讓我們經(jīng)歷了一次冰火兩重天的歷練。一個是，公司要求粉銨二線電器安裝必須在2月8日前完成，電工班在保證各線生產(chǎn)任務的同時，還必須同步完成一、二線粉銨DCS系統(tǒng)的安裝工作。大寒剛過，寒風像刀子一樣割在人們的臉上，緊接著又突降一場大雪，給施工帶來了極大的困難，期間好幾個工友病倒，臉上凍裂了小口子，但他們始終堅持著，加班加點按工期完成了任務。6月驕陽似火，另一場考驗又擺在了我們面前：晶體磷銨壓濾干燥線電器儀表安裝又要立即展開，而且必須在半個月內(nèi)完成。因生產(chǎn)線不能停，車間沒辦法抽人幫忙，185mm²、300mm²電攬一米就幾十斤，電工班用老黃牛和愚公移山的精神，硬是一節(jié)一節(jié)把電攬塞進了橋架。半個月時間里，我們沒有體會到午休的滋味，晚上繼續(xù)加班，終于在規(guī)定的時間完成了任務。

二線熱風機經(jīng)常發(fā)生主軸和風葉交匯處裂口，造成風機損壞，每次出現(xiàn)問題都要幾天時間才能修復，不僅白白浪費小修費，同時廠里也為影響生產(chǎn)發(fā)愁。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，原來的手動操作系統(tǒng)由于極少員工未按操作要求操作，有把風管燒紅的現(xiàn)象，使風葉損壞。針對這一情況，我們重新設計電路，改手動控制為自動控制，并用變頻器定向控制熱風爐鼓風機轉(zhuǎn)速。期間也曾有人反對，擔心煤不能充分燃燒增加成本，但經(jīng)過改造后，實際驗證大大簡化了操作流程，溫度控制更加穩(wěn)定準確，燃燒非常徹底，受到了廠部的高度贊揚。

磷銨廠電工班在安全方面也是排頭兵。近幾年，磷銨廠電工班安全事故為零，在公司制定的安全“七大戰(zhàn)役”學習及落實中，我們結合磷銨廠實際，在班組內(nèi)提出了四大安全論題：一是不斷提升勞動技能是安全工作的基本保證；二是團隊協(xié)作是安全工作的重要途徑；三是不良嗜好是安全工作重大隱患；四是職工家庭是大家和公注的地方，讓大家進一步明確了安全工作的方向和目標。