戰(zhàn)略引領(lǐng)明方向 多維布局拓新局——董事長(zhǎng)楊才超深入子公司一線調(diào)研
近日,董事長(zhǎng)楊才超先后到宜昌鄂中與廣西鄂中兩家子公司,深入生產(chǎn)一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地考察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,看望慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的干部職工,并就下一階段發(fā)展戰(zhàn)略作出重要部署,為子公司發(fā)展指明方向、凝聚力量。
在宜昌鄂中,董事長(zhǎng)在新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)車間,仔細(xì)察看項(xiàng)目進(jìn)展與生產(chǎn)運(yùn)行。他認(rèn)真聽(tīng)取了負(fù)責(zé)人關(guān)于近期經(jīng)營(yíng)狀況和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況的匯報(bào),對(duì)宜昌鄂中在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下取得的階段性成果給予了充分肯定。
調(diào)研中,董事長(zhǎng)尤為關(guān)注新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程與安全管理措施,詳細(xì)詢問(wèn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)情況。同時(shí)與一線員工親切交流,關(guān)心大家工作中遇到的難點(diǎn)與生活需求,并代表集團(tuán)向全體員工致以中秋佳節(jié)的誠(chéng)摯問(wèn)候,讓奮戰(zhàn)在一線的員工深切感受到集團(tuán)的溫暖與關(guān)懷。
結(jié)合鄂中生態(tài)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,董事長(zhǎng)楊才超對(duì)兩家子公司提出了針對(duì)性的發(fā)展要求。
對(duì)于宜昌鄂中,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):
市場(chǎng)開(kāi)拓需銳意進(jìn)?。?/strong>?作為集團(tuán)核心力量,宜昌鄂中必須充分發(fā)揮自身區(qū)位與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極探尋新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。要深入研究市場(chǎng)需求變化,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群,制定并執(zhí)行行之有效的市場(chǎng)拓展策略,為集團(tuán)開(kāi)辟更廣闊的發(fā)展空間。
技術(shù)創(chuàng)新要持續(xù)發(fā)力:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。董事長(zhǎng)要求宜昌鄂中加大研發(fā)投入,注重高技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),深化與科研機(jī)構(gòu)的合作,不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值。通過(guò)技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升與成本優(yōu)化,持續(xù)鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
員工關(guān)懷應(yīng)落到實(shí)處:董事長(zhǎng)反復(fù)叮囑,公司在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),必須時(shí)刻將員工的冷暖放在心上。集團(tuán)是員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,將盡力為員工排憂解難,希望大家在努力工作的同時(shí)也能兼顧家庭,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。
對(duì)于廣西鄂中,董事長(zhǎng)要求:
搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓海外市場(chǎng):面對(duì)國(guó)內(nèi)復(fù)合肥市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),董事長(zhǎng)指出,廣西鄂中要充分利用毗鄰東南亞的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,積極開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)。他要求生產(chǎn)、銷售人員深入了解當(dāng)?shù)匦枨?,全力打通?fù)合肥出口貿(mào)易通道,為企業(yè)拓展新的市場(chǎng)疆域。
強(qiáng)化內(nèi)功,提升運(yùn)營(yíng)效能:在視察技改項(xiàng)目時(shí),董事長(zhǎng)對(duì)其成效給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為這不僅有效釋放了產(chǎn)能、保障了旺季供應(yīng),更是實(shí)現(xiàn)降本增效、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。他特別強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮老撾鉀肥的成本優(yōu)勢(shì),并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),必須牢固樹(shù)立“一切工作服務(wù)于銷售”的理念,通過(guò)提高高塔開(kāi)車率、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、嚴(yán)格控制成本等措施,全力保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。安全、質(zhì)量與降本增效工作必須常抓不懈。
董事長(zhǎng)的親切關(guān)懷與明確指示,極大地鼓舞了子公司全體員工的士氣。在宜昌鄂中與廣西鄂中,干部職工們紛紛表示,將把董事長(zhǎng)的囑托與要求轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的強(qiáng)大動(dòng)力,以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,投入到各項(xiàng)工作中去,全力以赴沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)為鄂中生態(tài)在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。(記者楊敏 蔣德雙)




