夜幕降臨,結束了一天辛勤勞作的盧能宋,佇立在自己那百畝火龍果園前。目光所及,紅色火龍果植株間,無數(shù)盞補光燈如繁星灑落大地,與夜空交相輝映,恰似銀河墜落人間。此情此景,讓盧能宋心中感慨萬千,他知道,自己這一年的努力,即將迎來豐收的時刻。
“中國火龍果看廣西,廣西火龍果看隆安?!?014年6月,作為土生土長的廣西人,盧能宋毅然離開工廠,來到隆安縣包地搞種植。巧合的是,就在那一年,隆安縣創(chuàng)建了那之鄉(xiāng)火龍果產(chǎn)業(yè)示范區(qū),這讓他對火龍果種植充滿了信心,決心在這里闖出一片屬于自己的天地。
然而,盧能宋對火龍果種植技術一竅不通。他四處打聽種植經(jīng)驗,多方學習專業(yè)知識,并在實際種植過程中不斷摸索。隨著時間的推移,他逐漸掌握了一定的種植技術,火龍果的品質和產(chǎn)量也逐年提升。收入的增加,讓他的干勁愈發(fā)十足,對未來充滿了期待。
近幾年,種植基地引入了水肥一體化智能灌溉系統(tǒng),這對肥料的品質提出了更高的要求。盧能宋深知,只有找到一款水溶性好、營養(yǎng)豐富的肥料,才能進一步提升火龍果的品質和產(chǎn)量。
2022年,疫情來襲,許多肥料廠家受到?jīng)_擊,供貨緊張,出現(xiàn)缺貨斷貨的情況,價格也波動較大。他發(fā)現(xiàn)當?shù)仄渌N植基地的肥料供應一直很穩(wěn)定,而且質量也不錯,這引起了他的關注。
今年,浩斯特的農技人員小姜走進了盧能宋的果園,對果園進行了現(xiàn)場測土,并根據(jù)土壤情況提供了專業(yè)的技術指導。通過精準配比的水肥營養(yǎng)和生物菌劑的雙重協(xié)調,火龍果的甜度更高了,品質也更優(yōu)了。在與小姜的交流中,盧能宋進一步了解到了浩斯特神捕增效復合肥的獨特之處。這款肥料不僅營養(yǎng)全面、水溶性好,還能改良土壤,保水保肥能力十分突出。親自使用后,盧能宋實實在在地感受到了產(chǎn)品的功效。
截至今年9月,盧能宋自豪地表示,自己果園的火龍果畝產(chǎn)量已經(jīng)達到了4600斤,比往年同期多采摘了500斤左右。而且,火龍果的品質也有了大幅度提升,價格比往年好了很多,實現(xiàn)了歷史性的增產(chǎn)增收。盧能宋感慨地說:“浩斯特神捕這樣好的產(chǎn)品,加上公司貼心的服務,是我火龍果致富路上的有力保障。”(推廣部 姜偉)
]]>此時,羅天元一家早已等候多時,他和老婆、兒子迅速打開店門。我們立刻行動起來,熟練地架起帳篷、支起拱門、掛上橫幅,還將各類樣品肥料整齊地擺放在門前。緊接著,宣傳廣告的喇叭聲響起,為這場促銷活動拉開序幕。
此時正值蘋果即將施二道肥的關鍵時期,趕場的人們都格外積極。七點鐘左右,場鎮(zhèn)上便熱鬧起來,騎摩托車的、開拖拉機的、背著背簍的,陸陸續(xù)續(xù)從四面八方趕來。我們兵分幾路,一邊熱情地向過往人群發(fā)放宣傳單,一邊耐心地接受他們的咨詢,詳細講解肥料的用法用量。同時,現(xiàn)場還不斷有零賣稱量和整包上車的需求,大家忙得不可開交。
從七點半到十二點左右,場鎮(zhèn)上的人漸漸散去,這場促銷活動也取得了不錯的成績:共銷售出鄂中生物高分子18 – 7 – 25的肥料3.6噸,鄂中15 – 15 – 15硫酸鉀肥料4.3噸,其中還有0.5噸是以5 – 10斤左右的小包裝零賣出去的。另外,我們還預售了1.5噸肥料,顧客交款后,將由零售商負責送貨上門。
下午兩點,稍作休息后,我們又馬不停蹄地前往黃沙溝村走訪農民朋友。黃沙溝村使用鄂中肥料已經(jīng)有六年的歷史了。二組的安清泉家有八畝地,第一年春天,他只在兩畝地上使用了鄂中肥料,其余六畝地則用了其他肥料。經(jīng)過一年的對比,他發(fā)現(xiàn)使用鄂中肥料的地塊收成明顯更好,周圍的鄉(xiāng)親們得知后,也紛紛開始大量使用鄂中肥料。
看到我們的宣傳車駛來,鄉(xiāng)親們立刻圍攏了過來。我熱情地與安清泉、劉義奇、安洪生、安清培等幾位鄉(xiāng)親交談,詢問他們今年的收成情況。他們紛紛表示,今年的收成相當不錯。雖然市場上肥料種類繁多,真假難辨,但他們用鄂中肥料這么多年,一直都很滿意,鄂中肥料早已成為他們心中的放心之選。
下午六點鐘,夕陽西下,余暉灑滿大地,我們帶著滿滿的收獲和鄉(xiāng)親們的信任,離開黃沙溝村,踏上了回鹽源縣駐地的路。這一天,雖然忙碌又疲憊,但看到鄉(xiāng)親們對鄂中肥料的認可,我們的心里充滿了成就感和滿足感。(四川分公司 夏美)
]]>孫總監(jiān)一開場就提到當下大環(huán)境不景氣,這話咱太有體會了跑市場的時候,我們親眼看到不少小廠家裁員、欠薪。再回頭看看咱們公司,不管市場形勢多么嚴峻,工資每月都準時發(fā)放,這讓我們心里特別有安全感,也感到無比踏實。以前,我們總覺得“拿工資干活”是再正常不過的事情,經(jīng)過孫總監(jiān)的點撥,才恍然大悟:這份安穩(wěn)的背后,是公司平臺在默默承受壓力。我們真的應該好好珍惜這份保障。
不過,光珍惜還不夠,還得知道咋干才不辜負公司平臺。孫總監(jiān)把干貨掰得特細:營銷方案和規(guī)劃是咱的“行軍圖”,跟著走就不會在市場里繞彎路;遇到客戶嫌貴、競品搶單這些糟心事,別慌,把公司的政策工具用活了,都是解決問題的硬招。
還有我們吃飯的本事——農化和產(chǎn)品知識,以前跟農戶聊肥料,可能只會說“管用”,現(xiàn)在得講清成分、說透效果,這才是專業(yè);“一田三會”得實打實做,田間觀摩不是湊人數(shù),而是讓農戶看見真效果。
孫總監(jiān)還特別實在地教導我們要注重團隊協(xié)作。咱們這個“三人小組”可不是擺設,得充分利用每個成員的優(yōu)勢。有人擅長跟客戶嘮家常、拉關系,有人精通講技術、講產(chǎn)品,有人能把政策算得明明白白。三個人要是能齊心協(xié)力,擰成一股繩,那效果可比單打獨斗強十倍,這不就相當于肥料銷售里的“增效肥”嘛!
這三天培訓,總結起來就是四個字:學以致用。啥也不多說了,咱們就用業(yè)績說話,這才是對公司最大的回饋與感恩?。址止? 何濤)
]]>八載春秋,與化肥為伴,行走在田間地頭,穿梭于農戶商家之間。這一路的風塵仆仆,這一程的酸甜苦辣,沉淀下來的是對行業(yè)、對人、對生活的點滴感悟。
初入行時,我以為銷售無非是價格與產(chǎn)品的博弈。手中握著產(chǎn)品手冊,心中盤算著提成比例,以為憑著三寸不爛之舌便能打開市場。然而真正踏進那片廣闊的田野,面對那些皮膚黝黑、手掌粗糙的農民朋友,我才意識到自己的淺薄。他們不關心你的銷售技巧,只關心今年的收成;不在意你的能言善辯,只在意腳下的土地能否結出希望的果實。
第一年,我跌跌撞撞,帶著都市的傲慢與鄉(xiāng)村的質樸碰撞,收獲的多是婉拒與不解。直到某個炎炎夏日,一位老農告訴我:“小伙子,你不懂地,怎么懂肥?”這句話如醍醐灌頂。從此,我開始學習土壤知識,研究作物習性,了解氣候影響。銷售不再只是銷售,而是成為連接技術與田地的橋梁。
中間幾年,我逐漸領悟到,化肥銷售的本質是服務農業(yè)、服務農民。那些最樸實的耕種者,他們可能不會說漂亮話,但有著最敏銳的辨別力。你真誠以待,他們便報以信任;你虛與委蛇,他們便避而遠之。在這片沒有圍墻的辦公室里,誠信是唯一的通行證。
行業(yè)的變化也令人感慨。從最初的傳統(tǒng)化肥到如今的測土配方、緩釋肥料、有機無機結合,從單純追求產(chǎn)量到注重品質與環(huán)保,八年間見證了農業(yè)的轉型升級。每一次新產(chǎn)品的推廣,都是一次觀念的更新;每一次技術的進步,都是對傳統(tǒng)耕作方式的挑戰(zhàn)。作為銷售者,我們不僅是產(chǎn)品的推廣大使,更是農業(yè)現(xiàn)代化的見證者和參與者。
最難忘的是與農戶們建立的深厚情誼。記得有一次深夜,一位種植大戶打來電話詢問施肥問題,我耐心解答后,他感慨地說:“你們這些懂技術的人能來到我們農村,真好?!蹦且豢蹋械谋疾ㄅc辛苦都有了意義。我們的工作不只是為了生計,更是為了守護那片生機勃勃的綠色。
八年的銷售生涯,磨平了棱角,沉淀了心智。學會了在拒絕中堅持,在困難中創(chuàng)新,在成功時謙卑??催^假冒偽劣產(chǎn)品對農民造成的傷害,也見證了好產(chǎn)品帶來的豐收喜悅。這些經(jīng)歷讓我明白:任何一個行業(yè),最終能夠長存的,不是最聰明的人,而是最負責任的人;不是最快獲利的人,而是最創(chuàng)造價值的人。(西北分公司 張立明)
]]>“前幾年,這里還是一片茅草比人高的荒地。”種植戶指著眼前的稻田感慨道。當時是鄂中的業(yè)務經(jīng)理帶來了鄂中仟金方微生物菌肥和藻力壯水稻肥,開始對這片土地進行改良?!爱敃r不少人都搖頭,說這地荒了這么多年,根本種不出糧食。”老板回憶道。然而,科技的力量超乎想象,微生物菌肥改善了土壤結構,藻力壯肥料提供了全面營養(yǎng),昔日的荒地不僅重煥生機,更以沉甸甸的稻穗回饋了耕耘者的汗水與智慧,實現(xiàn)了從“荒”到“豐”的華麗轉身。
活動當天,稻田邊人頭攢動,熱鬧非凡。周邊居民聞訊而來,男女老少齊上陣,手持鐮刀,走進稻田,親身體驗收割的樂趣。孩子們更是興奮不已,他們在家長的指導下,小心翼翼地割下第一束稻穗,臉上洋溢著收獲的喜悅與對勞動的尊重。這份親身體驗,不僅讓孩子們理解了“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的深刻含義,更在他們心中種下了熱愛勞動、珍惜糧食的種子。
市領導的親臨現(xiàn)場,更是為這場活動增添了分量。他們蹲在田埂上,仔細查看稻穗的飽滿程度,與種植戶深入交流,對農業(yè)科技創(chuàng)新與土地高效利用方面的努力給予了高度評價。
此次水稻觀摩與收割體驗活動,不僅僅是一場簡單的豐收慶祝,它更像是一扇窗,透過它,人們看到了現(xiàn)代農業(yè)科技的魅力:只要勇于創(chuàng)新、科學施肥,每一寸土地都將書寫屬于自己的豐收傳奇。
]]>近日,鄂中生態(tài)攜手河北隆堯縣豐田農化,成功召開了秋季市場啟動會,重點聚焦鄂中生態(tài)功能型增效肥的推廣。
會上,河北分公司經(jīng)理張軍針對當下行業(yè)面臨的大環(huán)境困境與經(jīng)銷商的發(fā)展迷茫,深入分享了“新思路、新模式”的營銷理念。他提出,要精準對接終端農戶需求,優(yōu)化經(jīng)銷商渠道服務體系,搭建線上線下聯(lián)動推廣場景,通過一系列具體可行的策略,助力經(jīng)銷商突破經(jīng)營瓶頸,更高效地推廣功能型增效肥,實現(xiàn)市場份額與盈利空間的雙重增長。
會議現(xiàn)場,種植大戶的熱情分享,極大地激發(fā)了參會者的積極性。在訂貨環(huán)節(jié),“砸金蛋”的豐厚獎勵活動更是將現(xiàn)場氣氛推向高潮,訂貨熱情持續(xù)高漲。最終,總訂貨量高達742噸,其中鄂中增效肥訂貨量達257噸。充分彰顯了市場對鄂中生態(tài)產(chǎn)品及創(chuàng)新營銷模式的高度認可。(河北分公司 朱云陸)
]]>但真的沒有出路了嗎?
恰恰相反,機會就藏在轉型之中。只會坐在店里賣貨的農資人,注定被淘汰。新一代農資人,必須換思路、換方法、換角色。
一、選對品牌,更要經(jīng)營好品牌
頻繁更換品牌、不斷疊加產(chǎn)品線,只會讓客戶覺得你不專、不可信。真正做得穩(wěn)的農資人,往往長期深耕一兩個真正有實力、有口碑的大品牌。品牌是你的信任背書,是你區(qū)別于同行的重要標簽。
二、技術服務才是你的核心競爭力
農民真正需要的,不只是藥和肥,而是怎么用好它們、怎么增產(chǎn)增收。所以,別再等客上門。主動走進田間地頭,做農民的技術顧問。誰能幫他們解決問題,誰就能真正留住客戶。技術服務帶來的信任,是價格戰(zhàn)打不垮的。
三、用互聯(lián)網(wǎng)讓更多人“看見你”
抖音、快手、微信視頻號……這些都是新時代農資人的“新農具”。通過短視頻和直播講解種植技術、發(fā)布產(chǎn)品使用效果、分享農戶案例,不只能引流獲客,更能樹立你的專業(yè)形象。哪怕是從一個微信群開始,認真經(jīng)營你的線上陣地。
四、持續(xù)學習,拒絕原地踏步
農資行業(yè)在變,種植模式在變,政策也在變。只有不斷參加培訓、交流、自學,保持知識更新,才能跟上節(jié)奏,甚至領先一步。把你做的事當成一項事業(yè),而不只是買賣。
農資從來不是一個賺快錢的行業(yè)。它需要耐心,需要技術,更需要一份扎根農業(yè)的情懷。當你從賣產(chǎn)品轉向做服務、從坐商走向行商、從傳統(tǒng)經(jīng)營邁向線上線下結合——你會發(fā)現(xiàn),這片土地依舊廣闊,機會始終在那里。(西北分公司 李東平)
]]>滿足客戶新需求,提升客戶黏性
如今的種植戶群體,尤其是種植大戶,其需求早已跨越了“僅求增產(chǎn)”的初級階段。他們追求的是“降本增效、改善品質、保護土壤”這一全方位、綜合性的解決方案。
功能性肥料(如緩控釋肥、水溶肥、生物有機肥等),能精準切中種植戶的這些痛點。緩控釋肥能夠根據(jù)作物的生長需求,緩慢釋放養(yǎng)分,實現(xiàn)降本增效;水溶肥溶解迅速、吸收快,能為作物提供精準的營養(yǎng),提升作物品質;生物有機肥則可以改善土壤結構,增加土壤肥力,保護土壤生態(tài)環(huán)境。
對于零售商而言,他們可以憑借自身的專業(yè)知識,為客戶提供更具價值的科學施肥方案,從單純的“供貨商”角色,升級為“服務商”,將客戶緊緊鎖定在自己的門店。
打造差異化優(yōu)勢,突破價格戰(zhàn)困局
傳統(tǒng)化肥產(chǎn)品同質化嚴重,陷入無盡的價格戰(zhàn),利潤空間被持續(xù)壓縮。功能性新型肥料則具有更高的技術含量和附加值,競爭相對藍海。銷售新型肥料可以幫助零售商擺脫低層次的價格競爭,構建自身產(chǎn)品的差異化壁壘。通過推廣和講解新型功能性肥料的獨特功效,零售商可以理直氣壯地獲取更合理的利潤,實現(xiàn)營業(yè)額和盈利能力的雙提升。
順應政策導向,引領行業(yè)趨勢
國家農業(yè)政策正持續(xù)向“農藥化肥減量增效”、“耕地質量提升”、“農業(yè)綠色發(fā)展”傾斜。推廣新型高效、環(huán)境友好的肥料,完全符合這一宏觀趨勢。提前布局新型肥料的零售商,將被視為推動農業(yè)進步的合作伙伴,更容易獲得廠家支持、政策青睞和農戶的認可,成為區(qū)域市場的引領者而非跟隨者。
綜上所述,對于零售商而言,銷售新型功能性肥料是一次至關重要的戰(zhàn)略升級。它不僅僅開辟了新的利潤增長點,更是構建核心競爭力、適應未來農業(yè)發(fā)展的關鍵所在。(安徽分公司 伍章慶)
]]>引流與洗腦:建立思維定勢
收集果農流量是關鍵,可在縣城進出口設攤,以 XX 化肥公司名義,用成本不高的實用物品,如菜板、不銹鋼盆等,吸引果農加微信或留電話領禮品。也可與下鄉(xiāng)雜貨販售車合作收集信息。
收集到聯(lián)系方式后,通過朋友圈和短信進行洗腦。朋友圈每天搬運快手視頻并打上店 logo,配祝福文字;短信則發(fā)本地八卦,末尾同樣帶祝福。一個月后,在視頻和短信末尾植入產(chǎn)品優(yōu)勢順口溜,如“用了藻力壯,豐收有保障”,28 條順口溜一天四句,強化記憶。
產(chǎn)出:激發(fā)購買欲望
購買季前,制作國外農民使用自家化肥品牌的海報,配打開心理賬戶的廣告語,如“用了***,娃兒讀書去國外”,插入視頻或發(fā)文字。趕集前一天通知果農到店有驚喜,免費領化肥和禮品。
店內設置照片墻,展示自己與果實累累的果樹合影幾百張,或 PS 自己與掛滿蘋果的果樹照片,給人豐收的錨定效應,引發(fā)羊群效應。若擔心價格和售后,利用賭徒心理,300 元一袋的化肥打八折銷售,讓顧客抽撲克牌,抽到 6 或 8 獎勵 300 元,20%中獎率提高購買興趣。
鎖客:利用沉沒成本與賭徒心理
設置沉沒成本獎勵,如十個本店化肥袋子兌換凈水器,二十個兌換空調等。預付全年化肥套餐定金,接受不退規(guī)則可翻牌抽獎,定金抵全款。
裂變分銷:打開心理賬戶與利用羊群效應
對有潛質的顧客推代理,打開他們的心理賬戶,如“幫我們賣化肥,房子可以蓋得更好”。列舉鄰縣、本縣村民成為經(jīng)銷商后買車、賺錢的案例,說明成為隊代只需購買兩年化肥用量,村代購買四年,發(fā)展代理可躺著賺錢,塑造村代、隊代案例,用租車、送家具電器等方式吸引更多人參與,一級級壓貨,一層層分銷。
通過以上基于人性的銷售框架,在補充化肥市場有望打敗競爭對手,贏得果農喜愛。(豫南分公司 沈啟?。?/p> ]]>
9月24日至25日,鄂中生態(tài)黑吉遼蒙新核心經(jīng)銷商峰會暨圓夢2025四新發(fā)布會在湖北成功舉辦。此次會議以“新基地、新品牌、新工藝、新產(chǎn)品”“四新”戰(zhàn)略為核心,吸引了來自黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古、新疆等地區(qū)300余位核心經(jīng)銷商參與,共同探尋行業(yè)變革下的發(fā)展新路徑,見證鄂中生態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新成果。
聚焦創(chuàng)新驅動,明確戰(zhàn)略方向
峰會伊始,董事長楊才超在致辭中表示,肥料行業(yè)粗放式增長時代已經(jīng)過去,未來需依靠創(chuàng)新贏得市場。他回顧了公司自2022年起實施的“主業(yè)倍增計劃”,該計劃通過完善產(chǎn)品品類、優(yōu)化生產(chǎn)基地布局、加強新型肥料研發(fā)以及堅持品效戰(zhàn)略,為公司中長期發(fā)展筑牢根基。楊才超強調,鄂中生態(tài)將堅定不移推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸與強化,加大研發(fā)投入,積極開拓國際市場。
隨后,副總經(jīng)理常云系統(tǒng)闡述了公司未來發(fā)展戰(zhàn)略框架。他提出以“四新”為引擎構建市場競爭壁壘,并詳細解讀四大核心戰(zhàn)略:發(fā)展戰(zhàn)略——依托“四新”鍛造獨特競爭力;產(chǎn)品戰(zhàn)略——堅守品效優(yōu)先等“六個堅持原則”,打造高科技、高口碑品牌集群;營銷戰(zhàn)略——著力提升產(chǎn)品力、營銷力、客戶粘合力與推廣傳播力;渠道戰(zhàn)略——深度賦能經(jīng)銷商,構建共生共贏的渠道生態(tài)。常云還透露,至2027年,公司力爭實現(xiàn)復合肥產(chǎn)銷量翻番,目前磷復肥總產(chǎn)能達700萬噸,隨著160萬噸在建產(chǎn)能釋放,總產(chǎn)能將達860萬噸。
展示科技實力,強化產(chǎn)品競爭力
技術分享環(huán)節(jié),研發(fā)部部長艾新帥重點介紹了鄂中生態(tài)功能性增效肥料產(chǎn)品技術優(yōu)勢,公開披露最新技術突破,分享創(chuàng)新生產(chǎn)工藝對產(chǎn)品的賦能作用。針對東北黑土地保護、西北干旱區(qū)域特點,推出量身定制的解決方案,涵蓋增產(chǎn)先鋒、提質典范、高端旗艦等系列產(chǎn)品。
推廣部部長杜水清發(fā)布針對東北、西北區(qū)域特色作物的新產(chǎn)品系列,并通過田間試驗數(shù)據(jù)驗證產(chǎn)品效果,為經(jīng)銷商提供了極具競爭力的產(chǎn)品套餐,增強了經(jīng)銷商的市場信心。
優(yōu)秀經(jīng)銷商代表的現(xiàn)場經(jīng)驗分享,也進一步印證了鄂中產(chǎn)品與市場策略的有效性。
峰會期間,與會嘉賓還實地參觀了鄂中生態(tài)的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,近距離了解了其先進的生產(chǎn)工藝和嚴格的質量管控體系。會議訂貨環(huán)節(jié)氣氛熱烈,經(jīng)銷商積極響應優(yōu)惠政策,踴躍下單。
此次峰會不僅鞏固了鄂中生態(tài)與黑吉遼蒙新核心經(jīng)銷商的戰(zhàn)略伙伴關系,更傳達了公司以創(chuàng)新為驅動、以市場為導向的發(fā)展決心。這不僅僅是一場總結過去、展望未來的盛會,更是鄂中與伙伴們攜手并肩,共同開啟新征程的集體宣言!(黑龍江分公司? 羅文元)
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