本報訊（通訊員郭毅）9月5日，豐神農(nóng)資浙江分公司在湖州市長興縣召開以“找差距、 補短板”為主題的誓師大會，浙江分公司全體營銷將士參加會議，經(jīng)理陳誠主持。

年度銷售時間僅剩最后三個月時間，全年總?cè)蝿胀瓿陕识嗌伲砍Ｒ?guī)和精品哪一項掉量？薄弱市場如何開發(fā)？如何完成全年目標任務？圍繞這些問題，18位業(yè)務人員在會議上逐一發(fā)言，擺問題，找不足，并拿出具體措施。

預計到9月底，浙江分公司將有5-6業(yè)務員完成全年總量任務，但其中大部分人精品任務都有不小缺口。那么精品任務如何落實，就是他們后期的銷售工作重點。會上，大家對前階段示范田和會銷的工作落實情況進行了認真總結(jié)分析，并結(jié)合各市場實際，進一步明確了以示范田、會銷帶動精品銷售的指導思想，細化了具體實施方案。今年，嘉興市場一直沒有大的突破，任務完成率不理想。會議專門用兩個小時時間對該市場進行“會診”，通過大家的分析，找到了問題癥結(jié)，提出了幾條切實可行的辦法。該市場業(yè)務員表示非常受益，會后一定按大家的建議創(chuàng)新工作方法，重新規(guī)劃布局市場，趕超銷量。

會議期間，經(jīng)理陳誠還組織大家學習了豐神農(nóng)資銷售精英張永立、劉鳳英的先進事跡，每個營銷員作了發(fā)言。大家對照先進找己差距，紛紛表示，要學習他們敢打敢拼、勇爭第一、吃苦耐勞的精神，不斷創(chuàng)新工作思路的作風。

經(jīng)過三天的學習討論，大家發(fā)現(xiàn)了差距，明確努力了方向，找到了工作方法，誓言將全力以赴，全面完成今年各項銷售任務。