從賣(mài)產(chǎn)品到做服務(wù) 這四個(gè)策略很關(guān)鍵

在中國(guó),用全球7%的耕地養(yǎng)活20%的人口,離不開(kāi)農(nóng)業(yè),也離不開(kāi)農(nóng)資人。越來(lái)越多的人看好農(nóng)業(yè),農(nóng)資店紛紛開(kāi)業(yè),但問(wèn)題也接踵而至:利潤(rùn)越來(lái)越薄、產(chǎn)品大同小異、賒銷(xiāo)成災(zāi)、客戶(hù)流失、惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷……很多人搖頭嘆息:“農(nóng)資這行,越來(lái)越難做了?!?/p>

但真的沒(méi)有出路了嗎?

恰恰相反,機(jī)會(huì)就藏在轉(zhuǎn)型之中。只會(huì)坐在店里賣(mài)貨的農(nóng)資人,注定被淘汰。新一代農(nóng)資人,必須換思路、換方法、換角色。

一、選對(duì)品牌,更要經(jīng)營(yíng)好品牌

頻繁更換品牌、不斷疊加產(chǎn)品線(xiàn),只會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得你不專(zhuān)、不可信。真正做得穩(wěn)的農(nóng)資人,往往長(zhǎng)期深耕一兩個(gè)真正有實(shí)力、有口碑的大品牌。品牌是你的信任背書(shū),是你區(qū)別于同行的重要標(biāo)簽。

二、技術(shù)服務(wù)才是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力

農(nóng)民真正需要的,不只是藥和肥,而是怎么用好它們、怎么增產(chǎn)增收。所以,別再等客上門(mén)。主動(dòng)走進(jìn)田間地頭,做農(nóng)民的技術(shù)顧問(wèn)。誰(shuí)能幫他們解決問(wèn)題,誰(shuí)就能真正留住客戶(hù)。技術(shù)服務(wù)帶來(lái)的信任,是價(jià)格戰(zhàn)打不垮的。

三、用互聯(lián)網(wǎng)讓更多人“看見(jiàn)你”

抖音、快手、微信視頻號(hào)……這些都是新時(shí)代農(nóng)資人的“新農(nóng)具”。通過(guò)短視頻和直播講解種植技術(shù)、發(fā)布產(chǎn)品使用效果、分享農(nóng)戶(hù)案例,不只能引流獲客,更能樹(shù)立你的專(zhuān)業(yè)形象。哪怕是從一個(gè)微信群開(kāi)始,認(rèn)真經(jīng)營(yíng)你的線(xiàn)上陣地。

四、持續(xù)學(xué)習(xí),拒絕原地踏步

農(nóng)資行業(yè)在變,種植模式在變,政策也在變。只有不斷參加培訓(xùn)、交流、自學(xué),保持知識(shí)更新,才能跟上節(jié)奏,甚至領(lǐng)先一步。把你做的事當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè),而不只是買(mǎi)賣(mài)。

農(nóng)資從來(lái)不是一個(gè)賺快錢(qián)的行業(yè)。它需要耐心,需要技術(shù),更需要一份扎根農(nóng)業(yè)的情懷。當(dāng)你從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向做服務(wù)、從坐商走向行商、從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)邁向線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合——你會(huì)發(fā)現(xiàn),這片土地依舊廣闊,機(jī)會(huì)始終在那里。(西北分公司 李東平)